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Oficinas del Deporte de la UA
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Oficinas del Deporte de la UA
Firm
Type
STATUS
Built
YEAR
2022
SIZE
5000 sqft - 10,000 sqft
BUDGET
$500K - 1M
Si me preguntan por una película que me hiciese sentir bien, … yo me quedo con Amelie, y su mensaje optimista sobre la importancia de las pequeñas cosas.
Cuando nos llamaron para la remodelación de los antiguos vestuarios de la UA, y tras varias conversaciones con sus trabajadores, pensamos en la generación de una nueva atmósfera que trasmitiese optimismo, a modo del libro de Manuel Gausa “Optimismo Operativo” para que les subiese la moral, una alfombra de colores que inundase todo. Que pusiese en valor los elementos arquitectónicos que existían, como estos óculos que iluminaban los depósitos de agua y que nadie sabía que existían, y que ahora se convertirían en el espacio de entrada.
Siempre que podemos, apostamos por el reciclaje en las edificaciones existentes, tanto por el ahorro energético que conlleva, como por el enlace a la memoria colectiva que genera. Generamos un puente sensorial que nos transporta al pasado, cargado de emociones por el nuevo uso de aquel espacio que habitamos.
Y es que los antiguos vestuarios de la UA ya no eran necesarios, al modificarse las circulaciones de acceso a los campos y construir otros.
Entendemos que un proyecto de oficinas debe tener en cuenta tanto a los gestores como a los trabajadores. Mediante reuniones colectivas les planteamos el funcionamiento y lo modificamos en función de su realidad, de su día a día, pasando del espacio abierto y colaborativo tipo Open Space que les planteamos inicialmente a la generación de pequeñas cápsulas de grupos de trabajo, con espacios de interrelación y de reuniones abiertas a la circulación. Y así los antiguos vestuarios se reinventan y dinamizan, estableciendo un diálogo entre cada estadio de su evolución.
La actuación se concreta en un edificio que conserva su identidad a la vez que rasga sus muros para crear espacios dinámicos que se cruzan entre ellos favoreciendo zonas interiores que invitan a la reflexión, al trabajo en equipo y a la tranquilidad, favoreciendo las miradas exteriores a nuevos espacios que amplíen las posibilidades de intercambio social.
El nuevo edificio responde a un nuevo esquema funcional en espina de pez abierto desde la cabecera, donde se ubica el nuevo acceso. Disponemos de tres espacios diferenciados; la primera de las áreas se plantea como atención al público en general; una segunda Zona de Servicios Administrativos con visitas concertadas; el tercer espacio es el Área de Dirección. Estas tres áreas pueden dividirse y cerrar su entrada, de forma que funcionen de forma estanca, permitiendo el cierre de las dos últimas los fines de semana.
En los espacios interiores, trabajamos los paños de fábrica de ladrillo vista, generamos espacios y fugas visuales al incorporar pequeños patios vegetales en el interior que van iluminando los pasillos. De igual forma se trabajan las circulaciones de forma que por medio de cierres de policarbonato y vidrio, la luz que recorre las estancias ilumine de forma natural las circulaciones, de forma que no sea la circulación con luz artificial por las mañanas. Estas circulaciones se dislocan y se abren, generando pequeños espacios de esparcimiento y relación en el conjunto, disponiendo tanto de aulas de trabajo de grandes grupos, como zonas de ocio y de cafetería, así como espacios multifuncionales que pueden crecer y destinarse a otros usos de forma directa. La existencia del aula polivalente y los espacios de relación, abiertos a la circulación, le aportan una gran mutabilidad al edificio. Permitiendo así el desarrollo de actividades en grandes espacios o la partición de estas para otro tipo de eventos que puedan ser planteados.
Y todo envuelto en una espacie de papel de regalo amarillo que cambiase la apariencia del antiguo edificio. Sirviéndonos de protección solar, por medio de brise soleil que recuerda a las cuerdas de escalada, de forma que el concepto del deporte esté intrínseco en todo el edificio, en el que disponemos y jugamos en todo momento con la señalética y acabados propios de los espacios deportivos que definan el nuevo carácter del UpCicling de los antiguos vestuarios de la UA.
Cuando nos llamaron para la remodelación de los antiguos vestuarios de la UA, y tras varias conversaciones con sus trabajadores, pensamos en la generación de una nueva atmósfera que trasmitiese optimismo, a modo del libro de Manuel Gausa “Optimismo Operativo” para que les subiese la moral, una alfombra de colores que inundase todo. Que pusiese en valor los elementos arquitectónicos que existían, como estos óculos que iluminaban los depósitos de agua y que nadie sabía que existían, y que ahora se convertirían en el espacio de entrada.
Siempre que podemos, apostamos por el reciclaje en las edificaciones existentes, tanto por el ahorro energético que conlleva, como por el enlace a la memoria colectiva que genera. Generamos un puente sensorial que nos transporta al pasado, cargado de emociones por el nuevo uso de aquel espacio que habitamos.
Y es que los antiguos vestuarios de la UA ya no eran necesarios, al modificarse las circulaciones de acceso a los campos y construir otros.
Entendemos que un proyecto de oficinas debe tener en cuenta tanto a los gestores como a los trabajadores. Mediante reuniones colectivas les planteamos el funcionamiento y lo modificamos en función de su realidad, de su día a día, pasando del espacio abierto y colaborativo tipo Open Space que les planteamos inicialmente a la generación de pequeñas cápsulas de grupos de trabajo, con espacios de interrelación y de reuniones abiertas a la circulación. Y así los antiguos vestuarios se reinventan y dinamizan, estableciendo un diálogo entre cada estadio de su evolución.
La actuación se concreta en un edificio que conserva su identidad a la vez que rasga sus muros para crear espacios dinámicos que se cruzan entre ellos favoreciendo zonas interiores que invitan a la reflexión, al trabajo en equipo y a la tranquilidad, favoreciendo las miradas exteriores a nuevos espacios que amplíen las posibilidades de intercambio social.
El nuevo edificio responde a un nuevo esquema funcional en espina de pez abierto desde la cabecera, donde se ubica el nuevo acceso. Disponemos de tres espacios diferenciados; la primera de las áreas se plantea como atención al público en general; una segunda Zona de Servicios Administrativos con visitas concertadas; el tercer espacio es el Área de Dirección. Estas tres áreas pueden dividirse y cerrar su entrada, de forma que funcionen de forma estanca, permitiendo el cierre de las dos últimas los fines de semana.
En los espacios interiores, trabajamos los paños de fábrica de ladrillo vista, generamos espacios y fugas visuales al incorporar pequeños patios vegetales en el interior que van iluminando los pasillos. De igual forma se trabajan las circulaciones de forma que por medio de cierres de policarbonato y vidrio, la luz que recorre las estancias ilumine de forma natural las circulaciones, de forma que no sea la circulación con luz artificial por las mañanas. Estas circulaciones se dislocan y se abren, generando pequeños espacios de esparcimiento y relación en el conjunto, disponiendo tanto de aulas de trabajo de grandes grupos, como zonas de ocio y de cafetería, así como espacios multifuncionales que pueden crecer y destinarse a otros usos de forma directa. La existencia del aula polivalente y los espacios de relación, abiertos a la circulación, le aportan una gran mutabilidad al edificio. Permitiendo así el desarrollo de actividades en grandes espacios o la partición de estas para otro tipo de eventos que puedan ser planteados.
Y todo envuelto en una espacie de papel de regalo amarillo que cambiase la apariencia del antiguo edificio. Sirviéndonos de protección solar, por medio de brise soleil que recuerda a las cuerdas de escalada, de forma que el concepto del deporte esté intrínseco en todo el edificio, en el que disponemos y jugamos en todo momento con la señalética y acabados propios de los espacios deportivos que definan el nuevo carácter del UpCicling de los antiguos vestuarios de la UA.
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