Lo S.C.A.U., nasce dapprima, nel 1980, come studio consociato di architettura ed urbanistica, dall’incontro professionale tra l'ing. Angelo Di Mauro, l'ing. Angelo Vecchio. Nel 2000 lo studio si rinnova diventando SCAU ENGINEERING s.r.l. che si propone come società di progettazione integrata, di architettura e urbanistica, con una struttura organizzativa, rinnovata nella filosofia d'intervento, quella del Project Management. Nel 2001 si aggiungono due nuovi membri, l’architetto Koncita Santo ed il geometra Alfio Cavallaio, entrando in qualità di partnership. Lo S.C.A.U. oltre venti anni di esperienza ha integrato la progettazione architettonica a quella urbanistica. La struttura attualmente ha sede in un edificio rurale ristrutturato situato sulla costa ionica, in posizione climatica e paesaggistica molto gradevole. In questi venti anni di attività professionale si è sviluppato un gran numero di progetti per enti pubblici e privati. Nel marzo del 2002 la società adotta il Sistema Classificazione Qualità nel rispetto della ISO 9001. ORGANIZZAZIONESCAU è strutturato in maniera flessibile ed è in grado di adattarsi in relazione alle dimensioni del progetto da realizzare. ogni programma è condotto da un gruppo di progettazione coordinato da un project manager che si avvale della collaborazione di professionisti qualificati e specializzati che mettono in comune le esperienze necessarie a soddisfare le esigenze del singolo cliente. Il controllo dello sviluppo dei progetti è continuo, sia in fase progettuale e burocratica, che in fase esecutiva e costruttiva, organizzando un adeguato numero d’incontri con il cliente, al fine di verificare il raggiungimento degli scopi prefissati o di proporre, se e quando necessario, modifiche dettate da nuove o modificate esigenze.OBIETTIVIScopo dello SCAU è quello di offrire un servizio qualificato: - utilizzando criteri progettuali che, regolarmente provati dall’esperienza, mirano a far confluire gli elementi tecnici, funzionali ed economici all’interno di un progetto unitario, integrale e coordinato.- completando tutti gli interventi specialistici (architettura, struttura, impianti, servizi, allestimenti, sistemazione esterna) all’interno del significato generale del progetto, e coordinando tutte le fasi servendosi delle moderne tecniche del project management.Settori d’intervento - edifici residenziali- complessi scolastici- luoghi di culto- centri sociali e polifunzionali- insediamenti commerciali- insediamenti turistici- insediamenti sportivi- insediamenti industriali- restauro e ristrutturazione- pianificazione urbanistica- verde pubblico e privato- pianificazione del traffico e viabilitàMETODOSCAU, assumendosi l’incarico della "organizzazione globale del progetto", commisura il proprio impegno alle esigenze del committente e dell’utente avendo cura di collegare e controllare tutti gli interventi e gli interlocutori delle diverse fasi progettuali ed esecutive per mezzo di uno scambio continuo di informazioni. tale metodo non può prescindere da una continua verifica dei costi in relazione ai budget assegnati e ai preventivi ottenuti.La filosofia utilizzata è quella del project management, che ha come obiettivo l’esecuzione di un complesso concatenato di azioni per realizzare un progetto nel rispetto del costo, del tempo e delle specifiche qualitative prefissate.PROGETTAZIONEIl gruppo di progettazione è guidato da un Direttore di progetto, con lo specifico compito di coordinatore dei vari professionisti coinvolti nell’intervento, stabilendo i tempi di lavoro in accordo con il Committente con cui mantiene un rapporto continuo.I servizi della progettazione sono:- Ricerche ubicazionali- Studi di fattibilità- Piani di sviluppo per fasi- Analisi economica- Progettazione esecutiva di dettaglio per architettura,struttura, impianti, allestimenti- Specifiche qualitative e quantitative- Preventivazione- Predisposizione richieste di offerte e preparazione ordini- Pianificazione finanziaria per operazioni in Project Financing- Direzione lavoriNell’ambito delle procedure e dei programmi fissati la Direzione Lavori svolge la gestione tecnico-economica della fase esecutiva del progetto, gestendo le tre variabili correlate tempo-costo-qualità in funzione degli obiettivi specifici del progetto. I servizi della direzione lavori sono:- Programma Lavori- Predisposizione documenti di gara, contratti, ecc.- Computi metrici estimativi- Appalto dei lavori- Direzione lavori- Collaudi- Controllo e pilotaggio dei tempi e dei costi- Predisposizione e verifica dei Piani di Controllo QualitàProject managementMediante la gestione e l'utilizzo di Software applicativi (Primavera, Project, ecc.) viene individuata, in fase di progettazione, un’attenta e puntuale pianificazione delle singole fasi d'intervento e delle singole lavorazioni.Tutto ciò permette, in fase esecutiva, un puntuale controllo sia tecnico che economico della commessa ed un migliore coordinamento di tutti i soggetti coinvolti nella realizzazione del progetto.Questa modalità d’intervento consente di ottenere l’attuazione del progetto con il puntuale rispetto dei tempi, dei costi, e delle specifiche qualitative pianificate.